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要让马儿跑得快
中国有句俗语:“要让马儿跑得快,又不让马儿吃草”。说出这句话的一定是个抠门的老财主,财迷了心窍吧?明眼人一听就知道不靠谱。韩愈在他的名篇《马说》中曾写道:“(千里马)食不饱,力不足,且欲与常马等不可得,安求其能千里也?”,千里马,好马吧?不让他吃饱,照样跑不动。平常的马也得好草好料地供着,否则他也干不了活。
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| 投入工作
五一过后,已经两周多了,逐渐地进入到了工作状态。自己是个闲不起的人,呆在家中什么都不做,应该不是我的性格。于是,边等待办理出国的手续,边做一些力所能及的工作。这个分寸也不易拿捏,说多了,说深了,说过了,其他的人大概会有意见。见到了,想到了,学到了,应该提些建议。
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| 再次,他们的评价方式我们要学习。我们的学习是基于加拿大皇家大学网站的学习,课程大纲、阅读材料以及作业要求等,都已设计好并呈现在网站上。加拿大的任何一位教授给我们上课,都要完成网站上设计好的课程计划,并且我们要按时完成规定的作业,而且没有更改、商量的余地。我们最终的学分,与每一次作业的得分相关,这是一个学习的过程,不断积累的过程。这样的评价方式使得我们不能懈怠,我们必须在规定的时间内,保质保量地完成作业,即便再辛苦也不能怠慢。现在,在我们的学校里,完成作业是一个大问题。一方面学生觉得作业负担重,而且大部分作业在他们看来没有意义;另一方面,教师觉得作业与将来的考试差距大,而学生已经难以独立完成作业。我们在对于作业的认识上,设计上,评价上,都没有一个科学准确的说法,任凭每一个教师根据自己的经验,布置作业,检查作业,这对于学生最终的学业成绩很难起到正向的影响。我考虑,我们能否利用我们的校园网,建立这样一个教学平台,集中学校老师的集体智慧,设计出一个课程系统,使得我们的课程逐渐标准化,过程化。 …… |
| (续上一篇文章)
其次,他们的教学内容我们要学习。半年两个学期,我们共开设了五门课程:EDLM 501 Leadership for Learning,510 Research for School Improvement…… |
| (续上篇文章)
首先,他们的教学形式我们要学习。加拿大的课堂教学绝对是“以学生为中心”的教学,无论是他们的小学课堂,还是大学,甚至研究生水平,他们的理念和行动都是“以学生为中心”。无论从课程的设置、实施、评估的全过程,也体现着“以学生为中心”的思想。几个例子让我印象深刻,以学生为中心的理念体现在细节之处。我以为只有回答小学生的问题才需要蹲下,让孩子们能看到老师的眼睛,让他们感到被尊重;但是,在我们的教室里,年近七旬的加拿大老教授们也会蹲下来回答我们的问题,甚至会跪在地板上,而我们的学员则坐在椅子上。并不是一个教授如此,他们每一个人都能做到。在我们的学校里,有几人能做到呢?另外一个例子,一天在讲评的过程中,一不留神将一位同学的作业给打在了大屏幕上,老师急得脸都红了,甚是自责,不住地道歉。实际上,在中国,对于我们这些学生,这似乎并没有什么了不起的,太平常了,小菜一碟。每一天,不知有多少老师在展览或好或坏的学生作业。 …… |
| 使自己淡定的八个方法
已过不惑之年,奔着天命之年而去,应该想着让自己再淡定些,不妨一试。
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| 大家都这么想的
被别人表扬,应该是件愉快的事情。也想把这种愉快送给别人,于是想着如何来表扬别人。但是现在表扬的词汇,都被很多人赋予了新意,如果搞不懂的话,容易引起误会。称赞别人聪明,聪明是否有投机之嫌,那人会想难道讽刺我不勤奋;表扬别人勤奋,勤奋是否有笨拙之意,所谓勤能补拙嘛。想起来好笑,这大概是一种人的思维习惯吧。稍微多想一点,稍稍往反面想一想,也许会有不同的收获。
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| 为作业而活着
最近, 朋友们见面寒暄时,对于最近忙什么这个问题,我的回答是:为作业而活着。
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| 领导的心
不知道中国人是否能跟上变化,世界上现在流行“不当领导”。薪水差不多,责任却无限,看看世界上各国领袖的薪水,退休后能否过得去还是个问号吧?薪水高得离谱的,那些都是老板,不是简单的领导,他们在为自己赚钱。 …… |
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